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« les conseils d’un spécialiste pour un partenariat gagnant dans les réseaux commerciaux »

bureau conseil en franchise et réseaux commerciaux

Outils et méthodes

MESURER … CONSEILLER … AGIR

Diagnostic et Etude préparatoire vis-à-vis du candidat Franchiseur ou Responsable de réseau

• Etude de faisabilité ;
• stratégie et organisation de l’entreprise ;
• balance des forces et faiblesses ;
• consistance du savoir-faire ;
• caractéristiques distinctives du concept ;
• possibilités d’expansion en réseau ;
• possibilités de transmission à des tiers ;
• rentabilité du modèle à extrapoler.

• Choix de formule de collaboration ;
• base et contenu de la collaboration ;
• profil type d’exploitant ;
• plan d’action, stratégies, moyens ;
• …
  

• Définition des normes d’exploitation, image ;
• manuel Opératoire et plan d’organisation ;
• programme de formation ;
• plan d’expansion, zones d’exclusivité ;
• structure d’encadrement et de reporting financier ;
• document d’Information Précontractuelle (DIP) ;
• cadre juridique : élaboration des bases contractuelles ;
• outils de communication : mise en place ;
• lancement : préparation des dossiers (socio-économiques et administratifs) ;
• extrapolation : développement, animation et suivi du réseau.

• Présentation d’un choix de réseaux sérieux et performants ;
• information complète des différentes formules ;
• aide à l’orientation du candidat ;
• accompagnement au montage du dossier bancaire ;
• aide à la recherche de l’emplacement et négociations ;
• accompagnement durant la période préalable à l’ouverture.