« les conseils d’un spécialiste pour un partenariat gagnant dans les réseaux commerciaux »

bureau conseil en franchise et réseaux commerciaux

Outils et méthodes





MESURER … CONSEILLER … AGIR

Diagnostic et Etude préparatoire vis-à-vis du candidat Franchiseur ou Responsable de réseau

  • Etude de faisabilité ;
  • stratégie et organisation de l’entreprise ;
  • balance des forces et faiblesses ;
  • consistance du savoir-faire ;
  • caractéristiques distinctives du concept ;
  • possibilités d’expansion en réseau ;
  • possibilités de transmission à des tiers ;
  • rentabilité du modèle à extrapoler.

Recommandations stratégiques
  • Choix de formule de collaboration ;
  • base et contenu de la collaboration ;
  • profil type d’exploitant ;
  • plan d’action, stratégies, moyens ;



Implémentation et Pilotage
  • Définition des normes d’exploitation, image ;
  • manuel Opératoire et plan d’organisation ;
  • programme de formation ;
  • plan d’expansion, zones d’exclusivité ;
  • structure d’encadrement et de reporting financier ;
  • document d’Information Précontractuelle (DIP) ;
  • cadre juridique : élaboration des bases contractuelles ;
  • outils de communication : mise en place ;
  • lancement : préparation des dossiers (socio-économiques et administratifs) ;
  • extrapolation : développement, animation et suivi du réseau.

Vis-à-vis du candidat Franchisé ou Partenaire
  • Présentation d’un choix de réseaux sérieux et performants ;
  • information complète des différentes formules ;
  • aide à l’orientation du candidat ;
  • accompagnement au montage du dossier bancaire ;
  • aide à la recherche de l’emplacement et négociations ;
  • accompagnement durant la période préalable à l’ouverture.

Notre mission ? La réponse à vos questions et la certitude d’un départ gagnant